起業失敗ストーリー

北の達人コーポレーションの木下さんだって、起業に成功するまで失敗を経験

北の達人コーポレーションの社長である木下勝寿さんは現在の成功に至るまでに、一度起業に失敗した経験をお持ちです。1度目の失敗での反省点は何でしょうか?反省点を紹介します。
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フリーランスエンジニアから正社員への復帰について

フリーランスエンジニアから正社員への復帰について、エンジニアの転職を支援するRUNTEQのYouTubeチャンネルで、「【衝撃】フリーランス難民が続出!?正社員に戻りたいフリーランス事情」という動画があがっているので紹介します。
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倒産を避けるために!-企業が倒産する要因の2位は「既往のしわよせ」、1位は?

年間の倒産件数は約8,000件を数えます(東京商工リサーチの調査による)。近年の倒産件数の推移と、2023年の主な倒産要因をまとめました。これまでに倒産した会社がどこで躓いたかを知ることで、自社の倒産確率を下げることができます。
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起業の失敗を乗り越え再び輝くための、心理的立ち直り方

起業に失敗を乗り越えるための、心理的立ち直り方について、自らの起業体験を元に紹介します。起業の失敗は誰でもできるものではなく、むしろ社会では貴重と胸を張って次のステップに踏み出しましょう。
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起業/フリーランスの継続を断念した後に続く道とは

起業/フリーランスの継続を断念した後の様々な道を、大まかに挙げてみました。道が続くことを起業/フリーランス活動開始前に知れば、必要以上に起業/フリーランス開始に際し失敗への危惧を抱かず、より前向きにチャレンジできるでしょう。
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起業における政府の「再チャレンジ・セーフティネット」に対するスタンスは?

「スタートアップ育成5か年計画」の中で、現役スタートアップ経営者が起業家を増やすために最も取り組むべき課題として挙げている「再チャレンジ・セーフティネット」がどのように扱われているか調査し、その結果を共有します。
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現役スタートアップ経営者が考える「起業家を増やす」ためのアイデアとは?

日本で起業家を増やすには「再チャレンジ・セーフティネット」が最も必要と現役スタートアップ経営者が考えています。さらに具体的に掘り下げると、どのような「再チャレンジ・セーフティネット」が必要なのか浮かび上がり、それらを紹介します。
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そもそも「スタートアップ育成5か年計画」とは何なのか?

「スタートアップ育成5か年計画」とは何なのかを解き明かします。「スタートアップ育成5ヶ年計画」は大きく、①スタートアップ創出に向けた人材・ネットワークの構築、②スタートアップのための資金供給の強化と出口戦略の多様化、③オープンイノベーションの推進を主に取り組む計画で、それぞれについて人材や資金面での支援施策を挙げています。
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「失敗への寛容さ」が増せば、日本の起業文化活性化につながるか

日本の企業文化が発展しない最大の要因として、「失敗に対する危惧」が挙げられます。こうした現状を受け、今後起業を増やすために必要な取り組みとしては「再チャレンジ・セーフティネット」の整備がそして、失敗者に対する寛容さが欠かせないと考えます。
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Reサラを立ち上げた背景や想い

政府はスタートアップ活性化にむけた様々な支援策を打ち出しているものの、リスクを好まない国民性から、スタートアップ活動は他国と比較して決して活発とは言えません。少しでも起業に挑戦しやすい社会を目指すためのサポートをReサラでは行います。
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